Aноним
- #1
[МИФ] 1 из 10: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса [Ли Цзянь]
- Ссылка на картинку

Ли Цзянь — председатель и главный исполнительный директор Action Education Group — школы № 1 в Китае по менеджменту. Автор книги "Рентабельность", проданной тиражом более 85 000 экземпляров в Китае. "Отец" новой модели прибыли. Лауреат награды Bauhinia Cup за выдающиеся достижения в области предпринимательства.
Чтобы усилить позиции компании на рынке, предприниматели и CEO часто хватаются за все и сразу: запускают новые продукты, открывают еще одну точку, внедряют процессы, расширяют команду, вкладываются в продвижение. Но желаемого результата не достигают.
Ли Цзянь утверждает, что для успеха нужно выбрать всего одно важное решение вместо десяти — и сосредоточить на нем ресурсы и усилия.
Опираясь на многолетний управленческий опыт и восточную мудрость, он сформулировал закон стратегического выбора: выбери 1 главное действие, отказавшись от 9 лишних.
В этой книге автор подробно рассказал, как, используя принцип “1 из 10”, определить то самое единственно верное решение для вашей компании.
Прочитайте книгу, чтобы:
• повысить эффективность управления и увеличить прибыль
• увидеть ключевые точки "боли" и роста бизнеса
• избавиться от рутины и правильно распределить ресурсы на реализацию стратегии
• увеличить отдачу от вложенных денег и времени.
Чтобы усилить позиции компании на рынке, предприниматели и CEO часто хватаются за все и сразу: запускают новые продукты, открывают еще одну точку, внедряют процессы, расширяют команду, вкладываются в продвижение. Но желаемого результата не достигают.
Ли Цзянь утверждает, что для успеха нужно выбрать всего одно важное решение вместо десяти — и сосредоточить на нем ресурсы и усилия.
Опираясь на многолетний управленческий опыт и восточную мудрость, он сформулировал закон стратегического выбора: выбери 1 главное действие, отказавшись от 9 лишних.
В этой книге автор подробно рассказал, как, используя принцип “1 из 10”, определить то самое единственно верное решение для вашей компании.
Прочитайте книгу, чтобы:
• повысить эффективность управления и увеличить прибыль
• увидеть ключевые точки "боли" и роста бизнеса
• избавиться от рутины и правильно распределить ресурсы на реализацию стратегии
• увеличить отдачу от вложенных денег и времени.
Показать больше
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый контент.